Veröffentlicht am 18.03.2020 von Dr. Klaus Weigel

Familienunternehmen sehen sich derzeit gleich mit mehreren großen Herausforderungen konfrontiert: Fachkräftemangel, Nachfolge und Digitalisierung sind nur einige davon. Also denken auch mittelgroße Familienunternehmen mehr und mehr darüber nach, nicht nur einen Beirat zu bilden, sondern ihn auch professionell, d. h. mit entsprechenden Fachleuten zu besetzen.

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Veröffentlicht am 14.11.2016 von Dr. Klaus Weigel

Empfehlungen für eine passgenaue Beiratsbesetzung Ein qualifiziert besetzter Beirat als freiwilliges Beratungs- und Kontrollgremium gilt als wichtiges Element einer guten und effizienten Unternehmensführung/Good Governance und sichert langfristig den Erfolg mittelständischer Unternehmen. Er wird ab einer bestimmten Unternehmensgröße u. a. vom Governance Kodex für Familienunternehmen sogar ausdrücklich empfohlen. Fakt ist allerdings auch, dass gute Beiräte einem…

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