Familienunternehmen sehen sich derzeit gleich mit mehreren großen Herausforderungen konfrontiert: Fachkräftemangel, Nachfolge und Digitalisierung sind nur einige davon. Also denken auch mittelgroße Familienunternehmen mehr und mehr darüber nach, nicht nur einen Beirat zu bilden, sondern ihn auch professionell, d. h. mit entsprechenden Fachleuten zu besetzen.
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„Wir haben die Besetzung des Beirats unter Zuhilfenahme externer Berater weiter professionalisiert.“ Die Board Xperts startet hiermit eine Serie mit Erfahrungsberichten von Familienunternehmen zur Arbeit mit Aufsichtsräten bzw. Beiräten in ihren Unternehmen. Diese Berichte sollen zugleich Anregung und Hinweis für Ihre gegebenenfalls eigenen Überlegungen sein und zur Diskussion einladen. Als Gesellschafter, ehemaliger Vorsitzender der Geschäftsführung…
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